聚焦医改
孙靖凯, 马博懿, 李智勇, 孙晓言, 林斌, 齐海燕
[目的] 了解口腔专科医院住院服务及医疗费用现状,分别从医疗服务能力、医疗费用管理能力2个维度分析口腔专科医院所有住院DRG组的情况,从医院总体运营层面划分口腔专科医院的优劣组,并提出管理意见。[方法] 调取2023年1月1日-12月31日医保住院患者的病案首页信息、费用结构信息,在指标中选取可以代表医疗服务能力及费用管理能力的指标,运用熵权TOPSIS法及波士顿矩阵方法计算各病组的得分及分布情况。[结果] 熵权TOPSIS结果显示,从医疗服务能力评价上看,DG29(Ci=0.80)、DA19(Ci=0.46)、DG19(Ci=0.35)的医疗服务能力较好;从费用管理能力评价上看,DZ13(Ci=0.84)、JV1A(Ci=0.83)、BY19(Ci=0.82)、DR11(Ci=0.82)、QR13(Ci=0.82)组的医疗费用管理能力较好。波士顿矩阵结果显示,口腔专科医院住院服务运营的主要问题集中在瘦狗组及问题组。[结论] 相较于综合医院,口腔专科医院的住院学科划分更细,但是DRG的分组未能充分体现,导致医疗服务能力较好的组费用控制能力较差。同时由于缺乏对其他学科疾病的收治能力,导致专科医院存在较多因禁忌症未行手术而出院的患者,即波士顿矩阵分析中发现瘦狗组与问题组出现较多的原因。